Vous souhaitez étendre vos activités aux Pays-Bas ? Vous avez raison de choisir ce pays, riche en opportunités pour les sociétés étrangères, dynamique et innovant. Découvrez les différentes étapes à suivre pour créer et gérer une filiale aux Pays-Bas.
La recherche préliminaire
Tout projet commence par l’étude du marché. Évaluez le potentiel du marché néerlandais : découvrez les opportunités et la concurrence dans votre secteur d’activité. Le marché néerlandais est parmi les plus dynamiques et innovants d’Europe, accueillant favorablement les entreprises étrangères. L’environnement juridique et fiscal, stable et transparent, facilite les investissements et les échanges internationaux. Les opportunités commerciales sont vastes, notamment dans l’agroalimentaire, la santé, la technologie, le tourisme et la logistique. Continuez à lire ici pour une traduction français néerlandais du site web de votre entreprise.
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La création d’une filiale
Pour créer une filiale aux Pays-Bas, plusieurs options s’offrent à vous : créer une nouvelle entité juridique, acquérir une entreprise existante ou établir un partenariat local. Quelle que soit votre option, suivez attentivement les procédures administratives, légales et fiscales du pays pour enregistrer votre filiale auprès des autorités néerlandaises. Les procédures varient selon le type de société créé, le secteur d’activité, le capital et le nombre d’employés.
L’adaptation au marché néerlandais
Pour créer une filiale dans ce pays, il faut savoir s’adapter à leur marché en prenant en compte les aspects culturels, économiques et juridiques.
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Sachez que les Néerlandais sont connus pour être pragmatiques, directs et tolérants. Ils sont ponctuels, transparents. Ils apprécient la flexibilité et la qualité. Même si leur pouvoir d’achat est élevé, ils sont prudents et rationnels dans leurs dépenses. Les Néerlandais sont sensibles au rapport qualité-prix. Le système juridique du pays est complexe et rigoureux, réglementant la vie économique et sociale des Néerlandais. De nombreuses lois et normes sont à respecter : droit du travail, droit des contrats, droit de la consommation, droit de la propriété intellectuelle, etc. Ainsi, vous devrez bien respecter leurs valeurs, les codes et les règles en vigueur pour créer votre filiale.
Tout ce qu’il faut savoir sur la gestion d’une filiale aux Pays-Bas
Pour gérer votre filiale aux Pays-Bas, assurez la rentabilité, la pérennité et la conformité de votre activité. Vous devez également penser :
- Au recrutement,
- À la formation,
- Et à la fidélisation de vos employés.
Essayez de maîtriser vos coûts, vos revenus ainsi que les investissements que vous faites. Pour assurer un partenariat pérenne, il convient d’établir et d’entretenir les relations de confiance et de coopération avec les partenaires locaux et les fournisseurs.
Utilisez des stratégies de marketing pour promouvoir et commercialiser votre filiale
Utilisez les meilleures stratégies marketing pour promouvoir et commercialiser votre filiale aux Pays-Bas afin de toucher et de convaincre des clients néerlandais. Ainsi, vous devrez adapter votre produit ou vos services selon le besoin des Néerlandais. Traduisez le site web de l’entreprise et les fiches produits pour attirer les clients. Pensez à une stratégie de prix, pensez à l’élaboration d’un plan de communication et de promotion. Pour une bonne réussite, il convient de mesurer l’impact de vos stratégies.